Marlou op 11 May 2020

Deze veranderingen wil je ook na covid-19 vasthouden

Vorige week stond Ben Tiggelaar in zijn wekelijkse NRC column al even stil bij veranderingen die we na de crisis stiekem graag willen behouden. Zelf hebben we ook wel wat wensen. En jullie? Wat staat er bij jullie op het lijstje?

Eén van de dingen die we volgens Ben Tiggelaar stiekem misschien wel willen behouden is ietsje meer online vergaderen dan voorheen. Met als mogelijke stelregel: ‘Gewone’ zaken dienen online te worden besproken en lastige dossiers in een fysieke ontmoeting, eens per kwartaal. Ook bevalt voor veel mensen de flexibiliteit en autonomie aardig. En wat blijkt? We krijgen zelfs in crisistijden best wel wat werk gedaan, als we maar durven te vertrouwen op onze collega’s en ze iets vrijer te laten in de verdeling tussen werk en privé.

Extra aandacht voor elkaar 

Naast online vergaderen en meer autonomie, hebben wij zelf gemerkt dat extra aandacht voor je collega's ook heel  belangrijk en fijn is. Aandacht voor elkaar zorgt niet alleen voor een boost in de productiviteit, maar ook voor meer saamhorigheid. En dat voorkomt piekeren en stress.  computer Intern zijn we bij Plek nog steeds heel bewust bezig met het behoud van onze teamspirit. Zo hebben we een lunchgroep waarbij collega's tot maximaal vier mensen kunnen uitnodigen om samen op een gewenst moment digitaal te lunchen en eens even niet over werk of corona te praten ;) 

Positieve veranderingen

Ook bellen we twee keer per week met het hele team in voor een update over de laatste stand van zaken. Medewerkers kunnen hierbij zelf punten of zorgen inbrengen en we proberen naast belangrijke bedrijfsupdates, ook altijd luchtiger nieuws onder de aandacht te brengen. En dat leidt tot leuke dingen. Zo hebben de afgelopen maand maar liefst vier collega’s een nieuw stulpje in omgeving Amsterdam gevonden, hebben we er onder de collega’s twee hele lieve kleine huisdieren bij en zijn er heel wat nieuwe recepten uitgewisseld. Deze teamspirit willen graag voortzetten na de crisis.

Welke positieve organisatieveranderingen zou jij willen vasthouden? Wij zijn benieuwd!