Marlou op 01 May 2020

Persoonlijke ontwikkeling, juist nu van belang!

We zitten er nog middenin, maar wat als de maatregelen straks worden opgeheven en we weer teruggaan naar het nieuwe normaal? Hoe ziet de wereld van werk er dan uit? Een loopbaanshock lijkt onvermijdelijk. Klinkt negatief, maar het zorgt ook voor nieuwe kansen. Voor werkgever en werknemer.

Beter op je plek, waar en voor wie je ook werkt Intermediair blikte afgelopen week al even vooruit op de toekomstige wereld van werk. Naast de vele banen die mogelijk op de tocht staan, zijn er ook bedrijven die een groeispurt meemaken. Van thuiswerkapps tot online bezorgdiensten en plexiglas leveranciers.

Samen volhouden

Persoonlijke ontwikkeling, omscholen en het stimuleren van competentieontwikkeling worden voor zowel werknemer als werkgever belangrijke draaiknoppen om de nieuwe arbeidsontwikkelingen het hoofd te bieden. Dat het in snel tempo kan, dat konden we afgelopen week al lezen in dit artikel waarin tal van voorbeelden werden gegeven over het duurzaam omscholen van uitzendkrachten, distributiemedewerkers en horecapersoneel. Reading woman Het kan niet anders dan dat de huidige crisis mensen dwingt na te denken over hun baan. Misschien voor sommige zelfs een verplichte zoektocht naar werk dat beter bij ze past. En dat laatste is geen nieuwe trend. We schreven al eerder over een groeiende lage medewerkerbetrokkenheid met alle gevolgen voor de werkende samenleving - zoals een hoger verzuim en verminderde productiviteit - van dien.

Op kleine schaal nu al toe te passen

Ook op kleine schaal, kun je nu al aan de slag. Bij Plek geloven we dat echte betrokkenheid pas lukt als je de medewerker centraal zet. Niet informeren maar het gesprek aangaan, niet alleen maar kennis delen maar ook de eigen horizon verbreden en naast individuele bijscholing ook sociaal leren stimuleren.

Hoe je dat precies doet? Door medewerkers actief te begeleiden, ze regelmatig te vragen naar hun eigen wensen en ambities. Bij Plek doen we dat bijvoorbeeld in terugkerende personal development gesprekken en wekelijkse 1-op-1 gesprekken met de leidinggevende. Laat medewerkers meebeslissen bij belangrijke vraagstukken en ondersteun ze bij specifieke vragen of zorgen. En je zult zien, daar komen mooie dingen uit!