Leer-werkbedrijven

Leer-werkbedrijven

Prins Heerlijk helpt jonge mensen met ernstige leerproblemen en/of een functiebeperking zich te ontwikkelen tot dienstverlenende medewerkers in de horeca, detailhandel en zorg. Ze hebben hiervoor verschillende teams in verschillende vestigingen. Plek zorgt voor onderlinge betrokkenheid. Zonder poespas.

Betrokken teams binnen zes eigen leer-werkbedrijven en diverse externe werkgevers
Brede adoptie door actieve steun van de directie
Alle kwaliteitsdocumenten en reglementen als slimme informatiepagina's
Onboarding van nieuwe medewerkers begint op Plek

Alles delen, zonder poespas

Door het nobele werk van Prins Heerlijk krijgen jonge mensen met leerproblemen of een functiebeperking de hulp die ze nodig hebben om hun plek op de arbeidsmarkt te vinden. Dat gebeurt binnen zes eigen leer-werkbedrijven en bij diverse externe werkgevers, in diverse teams. Het delen van nieuws en informatie tussen deze teams en locaties is belangrijk voor een goede uitvoering van het werk én voor onderlinge betrokkenheid. Prins Heerlijk was daarom op zoek naar een gebruiksvriendelijk sociaal intranet. Een platform dat er goed uitziet en dat niet te veel extra opties heeft waar ze toch geen gebruik van maken. Gewoon, zonder poespas. Dat werd Plek.

"We kunnen nu veel makkelijker dingen met elkaar delen: nieuws, informatie, weetjes, foto's, agenda items. Zo ontstaat er meer betrokkenheid tussen de teams onderling."


Chantal Niessen, Marketing en Communicatie bij Prins Heerlijk

hartje

Voorbeeldgedrag van directie en teamleiders

Lanceren met een big bang, daar houden we van bij Plek. Prins Heerlijk pakte het groots aan door de lancering van Plek en de verhuizing naar een nieuw kantoorpand te combineren. Tijdens de openingsborrel in het nieuwe kantoor deed de directie hun welkomstwoord niet fysiek maar via een video op Plek. Actieve steun van de directie is altijd instrumentaal voor een brede adoptie van een nieuw sociaal intranet: voorbeeldgedrag doet volgen. Medewerkers werd tijdens de borrel gevraagd de Plek app te downloaden op hun telefoon. Zo kon iedereen op de eigen telefoon of via het grote scherm meekijken naar de opening in Plek. Daarna ging iedereen natuurlijk zelf aan de slag op Plek, bijvoorbeeld door het eigen profiel aan te vullen. Een goed begin is het halve werk!

Ook na de lancering blijft het belangrijk medewerkers actief te houden op Plek. Prins Heerlijk vraagt daarom teamleiders om zelf het goede voorbeeld te geven, en om regelmatig de mensen binnen hun eigen team nog eens op Plek te wijzen en ze aan te sporen om er ook content op te zetten. Verder wordt alles dat voorheen ter informatie naar alle medewerkers gemaild zou worden nu op Plek gedeeld, en zijn alle kwaliteitsdocumenten en reglementen op Plek terug te vinden als slimme informatiepagina's.

berichtje

Bovendien begint de onboarding van nieuwe medewerkers direct op Plek: zij krijgen vóór of op hun eerste werkdag meteen een inlog. Ook wordt ze gevraagd om zichzelf op het platform voor te stellen.

"Als je op de hoogte wilt blijven van wat er speelt binnen het bedrijf, moet je eigenlijk wel regelmatig op Plek kijken."


Chantal Niessen, Marketing en Communicatie bij Prins Heerlijk